Зачем белорусскому бизнесу нужно больше инвестировать в здоровый образ жизни и чего не хватает белорусскому спорту, «EJ:Здоровье» рассказывает председатель правления «БелСвиссБанка» Виталий Казбанов.

– Для белорусского бизнеса не очень характерно вкладывать деньги в спорт. «БелСвиссБанк», много лет поддерживающий турнир по художественной гимнастике, является приятным исключением. Для чего вам это нужно и почему был сделан именно такой выбор?

– Во-первых, художественная гимнастика – это красиво. Во-вторых, так уж получилось традиционно, что мы с нашими белорусскими гимнастами сотрудничаем с первого дня основания банка. Приняв в свое время решение о создании турнира, мы сумели так его развить, что он даже перерос в этап Кубка мира. Это очень серьезно. На сегодняшний день мы считаем этот турнир очень высоким достижением не только белорусской гимнастики, но и нашего банка.

Не буду лукавить, поддержка таких турниров имеет несколько сторон. Во-первых, она дает нам возможность вкладывать деньги в развитие спорта в своей стране, гордиться достижениями наших спортсменов. Во-вторых, это хорошее позиционирование и самого банка, ведь турнир носит название «Этап Кубка мира по художественной гимнастике BelSwissBank».

– Как политика банка в отношении спортивных мероприятий соотносится с личными жизненными ориентирами его сотрудников?

– Коллектив банка достаточно молод, а молодость предполагает энергию и выход для этой энергии. Поэтому мы пытаемся людям дать возможность реализовать себя в данном направлении и всячески это поощряем. Я лично и члены Правления банка убеждены, что занятия спортом – это прежде всего здоровье. Мы частично оплачиваем занятия в фитнес-клубе для наших работников, и большинство из них пользуются этой возможностью. Мы контролируем эти посещения таким образом, чтобы сотрудник, за которого мы платим, посещал занятия по фитнесу не менее восьми раз в месяц.

– А вы сами?

– Я являюсь приверженцем здорового образа жизни. Хотя я в свое время курил около 30 лет, но уже давно бросил. И я тоже, как и мои сотрудники, стараюсь регулярно посещать зал фитнеса. Члены моей семьи разделяют мою жизненную позицию и стараются сделать так, чтобы все действия шли на благо здоровью. Семья состоит из меня и супруги – дети уже разлетелись. Но они хоть и живут отдельно, но тоже выступают за правильное питание, за активный образ жизни. Сын, например, любит кататься на коньках, на лыжах. Я тоже, кстати, каждую неделю, если снега достаточно, встаю на лыжи.

– Как вы оцениваете состояние спорта в Беларуси? Чего нам не хватает?

– Не хватает, прежде всего, материальных средств для поддержки спорта. Методики тренировок сейчас ушли далеко вперед, и они требуют создания для спортсменов определенных условий. Например, им сегодня нужна компьютерная система с соответствующей программой. Это, как и многие другие необходимые сегодня спортсменам технологии, стоит денег.

Одной пропаганды, как было при Советском Союзе, уже мало. Помните, как в одном советском фильме: увидели, как какой-то парень хорошо ловит арбузы, и сделали из него супервратаря. Сегодня это уже не проходит. Нужно ставить подготовку на другую основу. Поэтому так важно, чтобы не только наш банк, но и другие белорусские бизнес-структуры находили возможность и способы оказывать помощь развитию спорта.

Необходима также серьезная подготовка тренерского состава. Мне кажется, что тут мы тоже недорабатываем. Наших тренеров надо чаще направлять на стажировки за рубеж. И требовать от них, чтобы они привозили оттуда что-то полезное, чтобы своевременно изучали все то новое, что появляется в мировом спорте.

Что мне еще не очень нравится, так это недостаточная популяризация спорта через СМИ. В последнее время ситуация немного исправилась, а раньше бывало, что интересный футбольный матч транслировался в записи после полуночи. Ну кто будет смотреть футбол в такое время, если утром надо идти на работу? Нужно находить возможности, чтобы спортивные мероприятия показывать в прайм-тайм. Я думаю, что было бы очень хорошо, если бы в Беларуси появился собственный спортивный канал. Это пошло бы только на пользу белорусскому обществу.

– Как вы понимаете популярное в последнее время понятие «социальная ответственность бизнеса»?

– Бизнес строится на наличии клиентов. Если касаться непосредственно «БелСвиссБанка», то я считаю, что наша социальная ответственность кроется в нескольких моментах.

Во-первых, мы должны сделать свои услуги более доступными, дешевыми для людей и максимально удобными.

Во-вторых, бизнес не должен отворачиваться от решения социальных проблем. Мы все кроме того, что занимаемся бизнесом, являемся и гражданами своей страны. Мы живем здесь, и мы должны использовать свои возможности для улучшения условий жизни не только для себя, но и для других. Есть масса вещей, которые могут сделать жизнь лучше, начиная от фонтанов и заканчивая решением вопросов здравоохранения или образования. Вот мне недавно пришлось лечь в больницу, и я с удивлением для себя узнал, что там нет ложек и кружек. Мне сказали, что их нужно брать с собой. Для меня это было неожиданностью: чтобы в европейской стране в больнице не было простых столовых приборов! Почему бизнесу их не купить, если есть возможность?

Другое дело, что нужно найти приемлемую форму для выработки у бизнесменов социальной ответственности. Это не должна быть команда «сверху», когда приходят люди и говорят, что ты должен выделить такое-то количество денег на такие-то цели. Такой подход в корне неверен, он вызывает только отрицательные порывы. Власть должна найти цивилизованные приемы для вовлечения бизнеса в решение социальных проблем страны. Например, выпуск акций для создания тех или иных социальных объектов. У нас такого сегодня, к сожалению, нет.

– Какой совет вы можете дать нашим читателям?

– Мой совет – не оставаться в стороне от жизни. Нужно активно участвовать в ней, выходить за пределы маршрута «работа-дом». Я уже не призываю помогать другим, окажите помощь хотя бы сами себе: займитесь спортом, обратите внимание на свое здоровье, не запускайте своих болячек – и от этого станет хорошо не только вам, но и окружающим вас людям.